Отдел кадров разнообразная и сложная система. Каждая крупная компания не может существовать без менеджера по персоналу, который координирует все процессы, доверенные этой команде.
Чем занимается менеджер по персоналу
Менеджер по подбору персонала, может выполнять различные виды задач, в том числе: руководит процессом поиска и отбора персонала, проверкой резюме и проведением собеседований.
– В некоторых случаях он несёт ответственность за поручение этих задач третьим лицам;
– Присутствует в договорных соглашениях, предшествующих приёму на работу;
– Курирует административные аспекты: карьерный рост, увольнения, изменение заработной платы, льгот и т. д.;
– Организует курсы обучения, которые требуются, для наёмных сотрудников, обеспечивая правильное развитие всех сотрудников;
– Занимается мониторингом и оценкой персонала, учитывая производительность и удовлетворённость сотрудников компании;
– Разрабатывает кадровую политику, отражающую интересы компании.
Качества менеджера по персоналу
1. Навыки взаимодействия с руководителями компании: вам нужно будет обсуждать работу и прогресс вашей команды с руководителями и акционерами и показывать результаты которые вы обсуждали. Будьте готовы объяснить, какое ваше отношение к людям (сотрудникам) на вашей нынешней должности. Дайте им понять, как вам удаётся вести с ними открытый диалог, что вы умеете общаться и построили прочные профессиональные отношения, которые привели к созданию авторитета и доверия.
2. Опыт обучения и управления другими людьми: менеджеру по персоналу могут поручить обучение новых сотрудников или даже создать другие отделы внутри компании. Аналогичным образом, люди могут регулярно обращаться к вам за советом, предложением или руководством именно потому, что у вас есть необходимый опыт. Чтобы увеличить свои шансы на кандидатуру на должность менеджера по персоналу, вам необходимо продемонстрировать, что вы можете справиться со всем этим.
3. Способность делегировать задачи: одно дело – уметь учить других. Совсем другое дело — предоставить возможность сотрудникам выполнять определенные действия в полной автономии. Научиться распределять рабочую нагрузку между вашими сотрудниками — это одна из самых сложных задач для тех, кто занимает руководящие должности.
Эффективный менеджер по персоналу не должен делать всё в одиночку. После установления доверительных отношений он должен иметь возможность делегировать задачи членам команды, исходя из их навыков и ролей, предоставляя чёткие инструкции и точные сроки.
Делегирование задач эффективно, если оно основано на доверии: доверии к навыкам и способностям вашего сотрудника, который, следовательно, может работать свободно и автономно при принятии решений.
4. Умение работать в команде: если на вас уже возложена ответственность за управление людьми, вы хорошо понимаете важность командного духа и страсти к достижению общих целей. Подумайте, например, об усилиях, приложенных для достижения успеха вашей команды или вашей организации или о поддержке, оказанной какому-то коллеге, попавшему в затруднительное положение. Вся группа должна обладать уникальными характеристиками, направленными на достижение общих поставленных целей.
5. Эмоциональный интеллект – это способность понимать и контролировать свои эмоции и чувства других, а также использовать эту информацию для действий и адаптации к социальным ситуациям. Хороший менеджер, который знает, как лучше всего управлять своими сотрудниками, должен обладать высоким уровнем эмоционального интеллекта.
Он должен осознавать эмоции своих непосредственных сотрудников, уметь читать их настроение. Но, в то же время, они должны иметь возможность отслеживать и уметь контролировать свои эмоции.
Наличие этого навыка очень важно для поддержания позитивных и доверительных отношений с коллегами, повышения их мотивации и производительности. Но также нужно убедиться, что они чувствуют себя комфортно со своим начальником и остаются в компании, потому что видят, что их понимают.
6. Позитивное мышление и способность мотивировать: профессиональный менеджер по персоналу должен знать, как мотивировать членов команды и вызывать положительные чувства, должен уметь управлять своими эмоциями и эмоциями других, а также знать, как мотивировать сотрудников.
Успех в карьере в сфере ИТ – всего лишь один клик! Нам не терпится увидеть, как ты процветаешь!*
Друзья, высоких и интересных вам должностей. С уважением, команда BizPros!
*Реклама. ЧОУ ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ СКИЛБОКС (КОРОБКА НАВЫКОВ), ИНН 9704088880, erid: LdtCKHfVR