Менеджер ит-проектов. Что делает менеджер it-проектов
Менеджер IT-проекта отвечает за планирование, запуск и реализацию одного или нескольких ИТ-проектов различной сложности, созданных компанией. Он курирует разработку и установку IT-систем, а также управляет интеграцией программного обеспечения и инновационными проектами.
Этот профессионал следит за проектом от понимания потребностей компании (в отношении обязательных характеристик, которыми должны обладать продукты), до соотношения затрат и выгод. От управления обновлениями до оценки производительности.
Таким образом, этот профессиональный человек может планировать свою работу и координировать команды, состоящие из других ИТ-специалистов, чтобы увеличить шансы на успех всего проекта.
Менеджер ит-проектов: основные обязанности и за что отвечает
Среди основных видов деятельности, которые выполняет руководитель ИТ-проекта, можно выделить следующие:
•Получать и понимать потребности и требования бизнеса, связанные с информационными системами;
•Провести технико-экономическое обоснование ИТ-проекта с точки зрения целей, ресурсов, технологий и необходимых сроков;
•Детально разработать планирование и программирование этапов развития ИТ-проекта;
•Определять, поддерживать и разрабатывать стратегические планы по внедрению необходимых компании информационных технологий;
•Выявлять любые проблемы проекта и определять стратегии снижения рисков;
•Организовывать и управлять периодическими проверками, которым подвергается проект, чтобы выявить области для улучшения и проверить его эффективность;
•Координировать работу технических команд, работающих над проектом;
•Содействие управлению портфелем ИТ-проектов, определение приоритетов и ресурсов, выделяемых для различных проектов;
•Проверять достижения поставленных целей с точки зрения затрат, сроков и качества ИТ-продукта.
Менеджер ит-проектов: основные навыки
Чтобы стать менеджером ИТ-проекта, обычно требуются навыки в области ИТ (информационных технологий) или экономики со специализацией в технологическом секторе и подтвержденный опыт работы в одной из этих областей.
Также может быть полезно получить сертификат обучения, диплом.
Менеджер ИТ-проекта – это профессиональный человек, который знает потенциал проекта и предвидит возможные варианты его применения в будущем. Роль такого менеджера также требует отличных организационных, управленческих, реляционных и методологических навыков.
Среди профессиональных навыков, которые обычно должны присутствовать у такого специалиста, это глубокие знания аспектов корпоративного управления.
Однако среди основных мягких навыков, которые должны присутствовать у такого менеджера, это:
•Умение координировать работу разных команд;
•Умение определять приоритеты для различных ИТ-проектов;
•Умение работать в команде;
•Коммуникационные и реляционные навыки – уметь полностью понимать потребности компании и сообщать о них рабочим командам;
•Организаторские способности;
•Навыки решения проблем;
•Склонность к лидерству;
•Хорошие навыки тайм-менеджмента.
Наконец, чтобы облегчить планирование, выполнение и мониторинг проектов, профессиональный менеджер ИТ-проектов может использовать различные инструменты.
Среди наиболее распространенных, это:
ADVANTA – программное приложение, которое поддерживает планирование, распределение ресурсов, управление временем и отслеживание проектов;
EvaTeam – платформа управления проектами , позволяющая планировать, отслеживать задачи и решать любые проблемы;
Kaiten – инструмент управления проектами на базе доски, облегчает совместную работу и отслеживание задач.
Друзья, стремитесь к получению знаний и удачных и продуктивных проектов! С уважением, команда BizPros!